Wie Sie mit unserem Workshop-Konzept schneller
zu besseren Lösungen kommen!
Neue kreative Lösungen für anstehende Aufgaben müssen nicht teuer sein, wenn sie mit unserem effizienten Workshop-Konzept, den bestgeeigneten Arbeitstechniken und professioneller Beratung und Moderation angegangen werden!
Unsere Definition:
"Ein Workshop ist eine Veranstaltung, in der eine Gruppe von Personen zu einer vorgegebenen Aufgabe Lösungen erarbeitet."
[Unter Anleitung eines versierten Moderators, mit den bestgeeigneten Methoden!]
Oft werden Seminare oder Vortrags-Veranstaltungen fälschlicherweise als Workshops bezeichnet.
Dabei geht es aber um Vermittlung von Wissen, nicht um Erarbeitung von Ergebnissen.
Interessiert? Sehen Sie nachstehend Beispiele für durchgeführte Workshops:
Weitergehende Informationen zu unseren Workshops sind
als pdf und zum Download verfügbar hier klicken
- Innovationsworkshop (3tägig) für einen Hersteller von Wickelgütern (Spulen, Trafos; 170 Mitarbeiter), der höherwertige Produktbereiche suchte
- Schaffung eines neuen Umsatzträgers für ein Maschinenbauunternehmen in Süddeutschland (110 MA), das sich aus der einseitigen Abhängigkeit von der Landwirtschaft lösen wollte
- Ermittlung neuer Geschäftsfelder für einen Hersteller von elektrischen Schaltgeräten (400 MA), um ihn aus der einseitigen Abhängigkeit von der Baubranche zu lösen
- Neue Produkte für ein Kunststoff-Spritz-Unternehmen (45 MA) das zu 95% von einem Kunden im Automobilzulieferbereich abhängig war und neue Kundengruppen außerhalb der Kfz-Branche suchte
- Workshops für einen Baustoff-Hersteller (300 MA), der innovative Produkte im Bereich Kleber und Fugenmassen suchte
- Zwei zweitägige Innovationsworkshops für einen Metallblechhersteller (350 MA), der sich aus der einseitigen Abhängigkeit von der Baubranche lösen wollte
- Halbtägiger Workshop zur Entwicklung eines dritten Standbeins für einen Zimmerei- und Schreinerbetrieb (20 MA)
- Workshop zur Konzeption eines völlig neuen Elektrogeräts für einen Hersteller von elektrischen Schaltgeräten (400 MA), gemeinsam mit einem Schlüssel-Kunden
- Workshop zur Konzeption eines neuen Dienstleistungszentrums für ein großes deutsches Logistik-Unternehmen
- Vorarbeiten zur Definition des Pflichtenhefts einer neuen Sortieranlage für ein führendes deutsches Logistik-Unternehmen
- Entwicklung einer neuen Version einer Komponente im Antriebsstrang von Nutzfahrzeugen für ein führendes Kfz-Zulieferunternehmen
- Zweitägiger Workshop zur Identifizierung innovativer zukünftiger Komponenten in Fahrwerk und Antriebsstrang von Fahrzeugen auf Basis des Szenarioprojekts "Zukunft der Mobilität 2025"für ein führendes Kfz-Zulieferunternehmen
- Eintägiger Workshop zur Identifizierung von Einsatzmöglichkeiten von großen Getrieben bei Nutzfahrzeugen für einen großen Hersteller von Schienenfahrzeugen
- Pflichtenheft für den Produkt-Designer für die neue Produktgeneration eines Herstellers von Werkzeugbehältern
- Verbesserung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit bei einem Hersteller von Steuerungsanlagen (45 MA)
- Verbesserung der Betriebsabläufe und Beschleunigung des Innovationsprozesses für einen Hersteller optischer Messgeräte (60 MA)
- Verbesserung des Innovationsmanagements bei einem Hersteller von kundenspezifischen Dosieranlagen (15 MA)
- Umsetzung von Visionen der Konzernleitung zur Erschließung von „Eine Mrd. Umsatz jenseits der Hardware“ in konkrete Marketingaktionen (Elektronik-Konzern)
- Moderation von Experten-Workshops im Szenarioprojekt "Zukunft der Mobilität 2025"
- Szenario „Zukunft der deutschen Elektrizitätsversorgung 2030“ (Erzeugung, Verteilung, Anbieter) für ein führendes Elektrizitätsversorgungsunternehmen
- Szenario „Zukunft der europäischen Raumfahrt 2035“
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