Workshops sind das ideale Mittel,um in kurzer Zeit (i.d.R. zwei Tage) mit einem aus Mitarbeitern (und evtl. externen Experten) bestehenden Innovationsteam die Produkte zu identifizieren, mit denen das Unternehmen seine Zukunft sichert.
Beispiel für den Workshop-Ablauf "Neue Produkte":
Eine Reihe von weiteren Ansätzen, um Zukunftsprodukte zu identifizieren, wurden von uns erfolgreich angewendet, z.B. ein Zukunftsworkshop auf Basis von zwei Szenarien (unterschiedlichen Zukunftsbildern). Die verschiedenen Ansätze werden wir Ihnen bei einem Vorgespräch in einer Präsentation erläutern. |
- S C H A U D E -
die richtige Beratung, wenn es um Innovationen geht.
In Ihrem Unternehmen steckt mehr Umsatzpotential als Sie glauben.
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